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3月11日下午
，永州建投组织召开永州区域一季度市场开发调度会
，会上宣贯了集团三届三次职代会心灵
，链长单元萦绕2025年永州区域市场启发情况及2026年永州区域重点项目经营工作进行传递
，集团参会各二级单元就重点项目跟踪情况、2026年市场启发打算与发展思路进行汇报
，同时就需协调事项发展深刻互换。安徽MG电子永州建投党委书记、董事长张玉明主持会议。

张玉明强调
，一是认清市场局势
，压实链长责任。今年是“十五五”开局之年
，链长单元已共享永州区域投资打算
，请各人当真分析研判
，细化工作行动
，压实推动责任
，严格落实集团“六个严禁”要求;二是自动捉拿机缘
，聚焦项目重点。萦绕综合交通、城市更新、管网刷新、水利工程、园区配套等项目精准发力
，重点突破。深入内部单元协同联动
，全力启发永州区域市场;三是凝心聚力
，担任作为
，以实干出成就。要阐扬集团产业链优势
，强化协同作战
，突破壁垒
，强链条
，补短板
，高低联动
，以钉钉子的心灵抓项目开发；四是加强当局造访
，与处所国企合作。沉下身子走出去
，积极造访各级当局
，与处所央国企成立并守护持久不变、缜密优良的合作关系
，深入合作
，组建结合体参加本地项目招投标
，全力扩大施工业务市场份额
，筑牢属地发展根基盘;五是强化转型发展
，找准投资机缘。当真贯彻集团三届三次职代会心灵
，强化转型发展
，阐扬“投资+施工”双轮驱动优势
，积极自动寻找高速、康养、村落振兴等领域投资机遇。