MG电子

3月4日下午，MG电子遂宁建投召开专题会议，迅速通报进建集团三届三次职代会心灵。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议并讲话，机关整幼我员、项目经理参会。

会议通报了集团党委书记、董事长杨善斌所作的题为《全面鼎新创新 加快转型发展 奋力开启集团“十五五”高质量发展新征程》的重要讲话心灵，以及MG电子控股党委委员、副总经理李有贵所作的集团年度工作汇报。

 会议指出，本次职代会全面回首了“十四五”发展成就，深刻分析了当前机缘挑战，系统经营了“十五五”发展思路，明确了2026年重点工作，并对转型发展、市场启发、科技创新、项目治理、企业治理等工作作出系统部署，为集团各级各单元做好下一步工作提供了清澈指引。

会议要求，公司整个干部职工要深刻领会集团职代会心灵，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，聚焦“六个方面”展示作为，以务推广动推动集团各项要求在遂宁建投落地见效。一是在转型发展上展示作为。紧跟集团“投资+施工”双轮驱动战术，自动钻研遂宁及周边区域在高速公路、城市更新、康养产业等领域的投资机缘，积极为集团投资布局提供信息支持和处所协调保险，以优质施工服务助力集团投资效益最大化。二是在市场启发上展示作为。深耕遂宁本地市场，加强与处所当拘陌平台公司的常态化对接，力争属地市场份额稳步提升。三是在项目治理上展示作为。严格落实集团项目全过程管控要求，对所有在建项目尝试清单化治理和精密化管控，严控成本、严抓质量、严守安全，确保项目盈利水安稳步提升。四是在企业治理上展示作为。进建集团造度系统，健全内部治理流程，强化财政资金管控，抓好逾期债权清收，严格落实“六个严禁”要求。加强合同治理、招投标、审计监督等关键环节管控，构建事前预防、事中节造、过后追责的关环机造，提升公司治理效力。五是在科技创新上展示作为。对峙问题导向，聚焦施工中的技术难题和治理痛点，加强与集团高新技术钻研院的对接，推动智能建造、绿色施工技术在项目上的转化利用，通过技术改革降本增效。六是在党建引领上展示作为。对峙党建与出产经营深度融合。强化实干实绩用人导向，分层分类发展专业培训，着力打造一支政治过硬、业务精通、风格良好的干部职工行列，为高质量发展提供倔强保险。

蓝图绘就，重在落实。MG电子遂宁建投整个干部职工将以这次集团职代会心灵为指引，坚定信念、迎难而上，为集团“十五五”高质量发展新征程贡献力量。