MG电子

3月12日上午，安徽MG电子水利三届一次职代会暨2026年工作会议在蚌召开
；嵋槎灾乓韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵，当真落实集团三届三次职代会决策部署，系统总结“十四五”及2025年发展成就，科学研判局势工作，经营“十五五”发展蓝图，部署2026年重点工作。

会上，专题通报进建集团三届三次职代会心灵，切实推动集团决策部署在公司落地落实。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作了题为《创新思路 斗胆求变 担任作为 真抓实干 全力以赴实现“十五五”高质量开驹祓步》的总结讲话，MG电子水利党委副书记、总经理杜海峰作了题为《深入鼎新强基 聚力发展提质 为“十五五”高质量开局而联结奋斗》的工作汇报。MG电子水利党委委员、纪委书记屈波，党委委员、工会主席、党委组织部部长许志兴别离主持预备会议和整个会议。

张键在讲话中指出，“十四五”期间，出格是刚刚从前的2025年，公司党委联结携带整个职工，贯彻落实集团党委决策部署，全力推动抢市场、抓现场、用好人、谋鼎新、强党建等重点工作，企业发展实现了一系列突破性进展、标志性成就，实现了“十四五”各项指标工作。张键强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好2026年工作，要坚定贯彻落实集团党委“创新思路、斗胆求变，担任作为、真抓实干”十六字要求，一是创新思路，大力推动转型发展。摒弃施工思想，阐扬投资带作为用，专班推动转型发展，造就新的经济增长点。二是斗胆求变，自动适应市场竞争。阐扬水利特级资质优势，做强水利主业
；落实集团“四大战术布局”，对峙深耕张家界，加快开疆省表。三是敢于担任，规范提升治理能力。以治理提效、治理提质为主线，持续提升项目全流程管控能力、企业合规治理水平和资源配置效能，用高质量发展简直定性应对表部环境的不确定性。四是长于作为，防备化解风险隐患。树牢安全出产底线，保险资金链安全，防备化解信访舆情等风险，确保企业发展行稳致远。五是真抓实干，夯实保险发展根基。以高质量党建引领企业高质量发展，强化贯彻落实，树牢业绩导向，从严管党治党，为年度指标工作实现提供倔强政治保险和组织保险。

杜海峰在工作汇报中萦绕拓展市场、经营承揽攻坚破局，精益治理、项目履约提质增效，优化行劣注人才支持强基固本，深入鼎新、创新驱动引发活力，筑牢防线、风险防控保险发展，聚力和谐、党建引领融合发展六个方面盘点了2025年重要工作和获得的成就，回首了“十四五”发展成就，科学经营了“十五五”重要发展指标，重点铺排了2026年六个方面工作工作：一是抢抓市场机缘，稳住高质量发展势头。二是狠抓项目治理，筑牢高质量发展主题。三是强化企业治理，践行高质量发展要求。四是深入鼎新创新，引发高质量发展活力。五是严守风险底线，夯实高质量发展根基。六是强化党建引领，优化高质量发展生态。

会议审议通过《安徽MG电子水利工作汇报》，听取《2025年度民主治理工作汇报》，审议通过《2025年度财政决算及2026年度财政预算汇报》《2025年度业务招待费使用情况汇报》《2025年度集体合同执行情况汇报》。

会议赞美了MG电子水利2025年度先进集体和先进幼我，签定了2026年度指标责任书。来自MG电子水利各条战线200余名职工代表、列席代表参与会议。