2月25日至27日，MG电子水利二届五次职代会暨2025年事情集会在蚌召开。
集会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实MG电子控三届二次职代会暨2025年事情集会决策安排，系统总结结果，科学研判形势，全面安排2025年重点事情，连续推进抢市场、抓现场、用好人，坚定信心，革新立异，全力以赴推进企业高质量生长行稳致远。
会上，MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键作了题为《抓革新 谋结构 严治理 保落实 全力以赴推进企业高质量生长行稳致远》的总结讲话，公司党委副书记、总经理杜海峰作了题为《坚定信心抓落实 稳中求进提质效 凝心聚力推动公司高质量生长实现新突破》的事情报告。
张键在讲话中指出，2024年，面对行业竞争压力加大、革新任务沉重的庞大严峻形势，公司掌握抢市场、抓现场、用好人的重点事情，顶压前行、奋力拼搏、冷静应变，有效应对了危害挑战，有力提振了生长信心，推进一系列革新举措、实现一系列突破进展、取得一系列标记结果，高质量生长扎实推进，全年主要目标任务顺利完成。
张键强调，2025年要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，落实MG电子集团党委2025年事情集会安排，继续做好抢市场、抓现场、用好人的重点事情，坚持革新立异，加大省外市场和投资业务开拓力度，推深做实以本钱为中心的项目治理，以业绩为导向培育选拔一批高素质干步队伍，推进企业高质量生长行稳致远。
张键指出，一是因势而谋，掌握整体局势。科学研判内外部生长形势，认清问题、找准机缘，不绝增强生长信心，坚持生长定力。二是应势而动，推动革新立异。坚持目标导向谋革新、业绩导向谋革新、问题导向谋革新，居安思危，主动适应革新、连续深化革新，在革新中不绝增强企业焦点竞争力。三是顺势而为，拉高生长标杆。坚持“跳起来摘桃子”的奋进姿态，勇于争先进位，高质量完成年度目标任务，实现“十四五”计划完美收官。
张键要求，做好2025年的革新生长各项事情，必须坚持守正立异这一重要原则。一是聚焦抢市场，推动市场开发体系重塑。紧跟集团“四大战略结构”特别是“全国战略结构”，以闯的劲头开拓市场，以拼的姿态塑造团队，以实的步伐做好包管。二是聚焦抓现场，推动项目治理提质增效。以本钱中心提高经济效益，以项目团队发挥人才效益，以管控手段包管治理效益。三是聚焦用好人，凝聚高质量生长协力。围绕企业高质量生长目标，在抓落实上取得更大效果，在用好人上取得更大突破，在优生态上取得更大进展。
张键强调，各级领导干部要担负起推进革新生长的重要职责，要增强政治责任感、历史使命感，以攻坚克难、迎难而上的政治勇气，直面矛盾问题不回避，应对危害挑战不退缩，奋力翻开革新生长的新天地。
杜海峰在事情报告中围绕坚持市场龙头、经营承揽逆势奋进，坚持项目管控、履约能力显著提升，坚持革新立异、内生动力不绝增强，坚持提质增效、经济运行稳中向好，坚持宁静生长、危害防控压紧压实，坚持共建共享、和谐企业建设有力六个方面全面回首了2024年主要事情和取得的结果，重点安排了2025年六个方面事情任务：一是着力抢市场，在稳定规模增长上实现新突破。二是着力抓现场，在强化项目管控上实现新突破。三是着力谋革新，在立异驱动生长上实现新突破。四是着力严治理，在提升生长质效上实现新突破。五是着力保宁静，在防备化解危害上实现新突破。六是着力强党建，在引领包管生长上实现新突破。
集会审议并通过了《总经理事情报告》《2024年度财务决算及2025年度财务预算报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度集体条约执行情况报告》及《大会决议》，审议确认了《关于选举职工董事的决议》《关于增补医疗包管实施步伐的决议》《关于MG电子水利所属单位及总部机关综合考核及薪酬分派暂行步伐的决议》。
会上还表扬了2024年度先进集体和先进个人，划分签订了2025年度党建、生长、宁静目标责任书和集体条约。
来自MG电子水利各条战线215名职工代表、列席代表加入集会。
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