3月12日下午,MG电子商贸物流召开稳增长暨重点工作钻研会,科学研判当前局势,重点钻研部署公司2026年稳增长工作行动。公司党委副书记、总经理张鑫主持会议并讲话,公司辅导班子成员出席会议。

会上,各单元、各区域萦绕年度指标工作汇报具体工作行动及必要协调支持的事项,机关各部门就有关问题赐与解答并提出工作建议,与会辅导结合分管领域作工作要求。
会议要求,一是精准研判市场,抢抓发展机缘。加强市场调研,精准对接客户需要、鉴别机缘与风险,以市场需要为导向,精准拓展业务品类和优质客户,坚韧市场份额。二是强化风险防控,守住经营底线。严格执行集团“六个严禁”要求,健全风险防控系统,对峙依法合规经营,保险企业稳重发展。三是加强业务治理,降本增效提质。优化业务流程,强化成本管控,加强沟通对接,提高结算实时性与有效性。四是加强人才造就,夯尝试列建设。聚焦职工教育培训广杜纂深度,服务发展需要,提升综合素养,强化思想引领,凝聚工作合力,推动工作落实。
公司机关部门、所属单元、各区域重要掌管人参与会议。