3月20日上午，郴州建投公司召开3月项目决算工作例会，公司党委书记、董事长、总经理郭彦晨出席会议并讲话。
会上调度项目决算工作，传递各交（竣）工项目决算工作进展情况，深刻分解项目决算工作推动中的难点、堵点，提出解决规划，部署下月工作工作。
会议要求，一是成立常态协调机造。成本核算部（物资资料部）全面两全工程决算工作的打算与部署，确保各项工作有序发展；并健全数门联动机造，协调其他有关部门两全推动工程决算、财政决算、债权清收等全流程工作。二是压实主体责任。明确各项目掌管报答决算工作第一责任人，严格依照公司决算工作专项执行规划要求全面落实项目层面的决算及债权清收工作。三是锚定指标。各项目需倒排工作打算、挂图作战，确保按打算实现工程决算。四是夯实工程竣工决算基础。打算交（竣）工项目执行过程中加大工程决算资料网络力度，提前经营假造工程决算文件，保险项目交（竣）工后第一功夫报送决算文件。五是加大次合同终期结算解决力度。各项目需在分包工程落成验收合格后实时解决次合同终期结算，做到成本实时归集。六是严格查核。对工作推动不力造成不良影响的项目和幼我端庄追责问责。
公司辅导熊克祥、陆银虎出席会议
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