MG电子

3月19日下午，MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键领导岳阳分公司党总支2025年度组织生涯会。

会议传递了组织生涯会筹备情况、上年度组织生涯会查摆问题整改落实等情况，支委会成员逐一进行检视分解，发展品评和自我品评。张键对这次组织生涯会赐与充分注定，指出会议筹备充分、法式规范，达到了统一思想、凝聚共识、推进工作的预期成效。

结合分公司发展示实，张键要求，一要紧抓发展机缘，夯实高质量发展根基。抢抓水利建设政策窗口期，阐扬水利特级资质优势，加大资源身分投入，聚焦优质项目精准发力、应投尽投。二要严格规范治理，有效防备风险。对峙高尺度、严要求，做到严管与厚爱相结合，切实；じ刹啃辛。强化项目全周期治理，确保项目全自营、全受控，坚定杜绝吃亏项目。三要强化安全质量管控，确保发展安全。健全治理系统，压实治理责任，做到管控到位、执行到位，坚定守住安全质量底线。四要自动攻坚克难，加快化解汗青遗留问题。对峙“新官要理旧账”，班子成员靠前指挥、亲自推动，尽快化解。五要器重人才造就，确保后继有人。加大对物资、核算等关键岗位人才的造就力度，创新培训方式，线上线下相结合，持续推动“师带徒”机造，为职工成长成才搭建平台。六要强化企业文化建设，更好凝心聚力。关注青年职工思想动态，丰硕职工心灵文化生涯，搭建多元化展示平台，营造人心稳、风尚正、劲头足的优良氛围，疏导整个员工自动担任、积极作为，形成一级做给一级看、一级带着一级干的优良局面，汇聚起推动MG电子水利高质量发展的壮大合力。