MG电子

3月24日下午
，MG电子建投组织召开2026年度决算工作专项推动调度会暨3月份决算工作例会。公司辅导班子成员
，机关有关部门掌管人
，各子分公司重要掌管人参会。

会议全面宣贯了3月12日集团工程决算专项推动启动会会议心灵
，组织参会人员深度进建集团《2026年度工程决算工作专项推动规划》
，传递了截至目前各子分公司决算工作实现进度、对标年度指标的差距及现存堵点问题
，对《MG电子建投2026年度工程决算工作专项推动规划》的细则内容进行集中审阅钻研
，细化了全流程调度管控要求。

会上
，公司辅导对年度决算工作作出全面调度部署
，明确要求各责任主体严格落实 “一项一策” 工作机造
，逐项梳理项目难点堵点
，针对久拖未决项目造订专项攻坚打算、倒排工期节点
，遇到问题第一功夫上报工作专班协排解决；同时要同步联动推动对下结算、财政结算全流程工作
，确保各环节高效衔接、关环推动。

本次会议进一步压实了各级决算工作主体责任
，明确了年度去化硬指标与刚性调度要求
，厘清了攻坚推动蹊径
，为公司全面实现年度决算工作、防备资金沉淀风险、持续提升项目治理质效筑牢了坚实基础。