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3月31日上午，MG电子建投集团召开第二届全国构筑行业项目经理技术较量部署会，全面部署较量有关筹备工作，凝聚参赛共识、引发愤进力量。公司党委副书记、工会主席干戈出席会议并讲话，工程治理部、工会有关掌管人及整个参赛选手参与会议。

本次部署会旨在统一思想、鼓励士气，为即将启幕的项目经理技术较量筑牢筹备基础；嵘，公司工会具体解读了本次较量的整体铺排、赛程设置及角逐内容，同时简要回首了第一届项目经理技术较量的进行情况，为参赛选手熟悉较量流程、把握备考方向提供了贵重参考。工程治理部结合较量重点，就参赛纪律、备赛重点、技术提升等方面提出明确要求，助力选手高效备赛。

公司党委副书记、工会主席干戈在讲话中强调，项目经理作为项目治理的主题骨干，其专业能力、治理水平直接关系到项目履约质量、安全出产不变及企业品牌形象，是推动公司高质量发展的重要支持力量。他指出，参与本次构筑行业项目经理技术较量，既是对公司项目经理行列业务能力、专业素养的一次集中检阅，也是搭建行业间互换进建、扬长避短、共同提升的重要平台，更是引发全员钻研业务、磨炼能力、比学赶超的有效抓手，对夯实企业人才根基、提升主题竞争力拥有重要意思。

针对本次较量及备赛工作，干戈提出三点要求：一是整个参赛选手要提高政治站位，高度器重本次较量，以“以赛促学、以赛促练、以赛促干”为导向，自动钻研业务、受苦备赛，在较量中切磋技艺、比拼能力、展示风采；二是要深刻领会参与较量的主标题标，自动对标较量尺度，全面查找自身在知识储蓄、实操能力、应急措置等方面的短板不及，有针对性地发展强化训练，不休补齐能力弱项、提升业务水平。同时，要以较量为契机，加强互换沟通、凝聚工作共识，积极进建借鉴其他参赛行列的先进做法和经验，拓宽工作思路，将较量中所学所悟、所练所获，切实转化为推动现实工作的壮大动力，真正实现“以赛促干、以干践学”的良性循环；三是各有关部门要切实推广服务保险职责，优化服务流程、细化保险措施，全力做好较量组织、后勤保险等各项工作，为参赛选手创造优良的备赛、参赛环境，确保选手可能全力以赴投入备战，以优异成就为公司高质量发展注入更强动力。