MG电子

3月31日，MG电子水利召开三月份市场开发与投资例会
。MG电子股份党委委员、副总经理、MG电子水利党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话，MG电子水利党委委员、副总经理方国伍主持，MG电子水利辅导陈浩、张学富出席会议
。

会议要求，一是要思想器重
。各单元重要掌管人要亲自挂帅、靠前指挥，将重要精力投入市场开发“主战场”
。二是要加强自负
。面对复杂多变的市场环境，市场开发人员既要看到挑战，更要看到机缘，充分意识、有效阐扬MG电子水利在水利主业及转型领域的主题竞争优势
。三是要筑牢支持
。配精配强市场开发团队，出格是省表区域市场，必须构建齐全、高效的市场开发系统
。四是要严控风险
。坚守“六个严禁”红线，杜绝经营性吃亏项目，经营人员要严守清廉从业底线，营造风清气正的市场开发生态
。五是要保障功效
。对峙“效益优先”准则，源头筛选、紧盯优质项目发力
。六是要加大两全
。MG电子水利总部要全力支持二级单元发展市场工作，在投标资源上要全面保险，在施工力量上要两全调配，形成“一盘棋”的攻坚合力
。

会上，部门单元就一季度市场开发工作别离进行了互换和表态讲话；职能部门就有关工作进行了部署
。投资发展部、市场开发部整幼我员，各二级单元行政掌管人、分管副经理及市场开发部部长现场参会；转型发展专班、水利主业专班及整个市场开发人员视频参会
。