为全面落实集团战略安排，规范区域市场经营，提升项目治理效能，3月4日，公司党委书记、董事长李登祥深入阜阳智谷项目现场，开展实地调研。
在调研座谈会上，李登祥对阜阳智谷项目前期事情给予了充分肯定，并宣布建立全新治理团队，将项目交由王家坝建投治理。
集会指出，一要统一思想，全体人员需深刻领会项目重组的重要意义，心往一处想、劲往一处使，形成强大事情协力 ；二要通过优化内部治理流程、完善考核机制等举措，全面提升项目治理水平，包管各项事情高效有序开展 ；三要增强相同，做好效劳，不绝提升项目治理效能，推动项目高效运转。
集会要求，一是对项目策划进行再优化，深度挖掘项目利润点，通过精细计划、科学结构，提升项目盈利能力 ；二是精心做好工期计划，合理安排施工进度，确保项目能够在年前顺利交付 ；三是全力确保项目打造成为红旗项目，积极创奖夺杯，树立交航品牌形象，以高品质项目在阜阳区域市场中赢得良好口碑。
公司领导侯田汉、邢磊，工程治理部、宁静环保监察部、党群事情部（人力资源部、团委）卖力人，阜阳智谷项目全体人员加入集会。
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