MG电子召开工程治理及审计财务治理事情集会
来源：?时间：2025-03-08?浏览量：10027
3月7日下午 ，MG电子召开工程治理及审计财务治理事情集会。集团党委书记、董事长杨善斌出席集会并讲话 ，MG电子控股党委委员、副总经理陈仁虎主持集会 ，MG电子股份领导李有贵、徐文联出席集会。会上 ，集团工程治理部、审计部、财务部辨别作了事情报告 ，集团优秀工管、审计、财务部长作交流谈话。集团相关领导结合各自分担事情作了具体事情安排。
杨善斌指出 ，做好工程治理和审计、财务治理是推动集团高质量生长的现实需要 ，是提升集团焦点竞争力的重要举措 ，要站在全局和战略高度 ，深刻认识其重要性 ，包管集团稳健运行、推动高质量生长。杨善斌强调 ，一要以更大力度强化工程治理 ，实现降本增效。不绝强化本钱、宁静质量、物资质料治理 ，全力推进重点项目精细化、规范化、标准化、制度化建设 ，不绝强化项目团队建设 ，提高项目治理能力 ，提升盈利水平 ，赋能项目提质增效。二要以更实举措强化审计监督 ，提升监督质效。要加速构建审计监督体系 ，聚焦重点领域强化审计监督 ，进一步提高审计质量 ，从严从实推动审计发明问题全面整改 ，切实以高质量审计监督护航集团高质量生长。三要以更严标准强化财务治理 ，深入挖潜增效。要统筹利用资信品级优势 ，拓展融资渠道 ，降低融资本钱。要强化预算治理 ，增强资金管控 ，不绝推动财务治理精细化、流程标准化 ，为企业提质增效打好财务基础。杨善斌要求 ，各单位各部分要增强组织领导、压实事情责任 ，增强人才步队建设、提升员工综合素质 ，增强作风建设、增强效劳意识 ，为做好工程治理、审计、财务治理事情提供有力包管。就做好下一步重点事情 ，杨善斌强调 ，一是要全力推动市场开发事情。要坚持“投资+施工”并行生长、双轮驱动 ，积极加入市场竞争 ，连续推进集团“四大战略结构” ，大胆开拓市场 ，全面提升全国市场占有率。二是要全力做好信访稳定事情。深入排查危害隐患 ，建立事情台账 ，做到提前预防、化解在早、化解在小 ，要做到信息灵敏流通、反应快速实时、步伐坚决有效 ，确保企业阵势和谐稳定。三是要全力做好宁静生产事情。深入研究宁静生产治理模式 ，深入开展宁静生产治本攻坚三年行动 ，接纳切实有效步伐增强宁静监管 ，不绝提升实质宁静水平。四是要全力实现一季度“开门稳”“开门红”。各级各单位要强化“三个往前赶”的使命继续 ，聚焦集团革新生长阵势和职代会事情安排 ，抓实抓好各项事情 ，奋力攫取一季度“开门红”。集会以现场加视频形式召开。集团机关各部分主要卖力人 ，所属各单位主要卖力人以及工管、审计、财务部分卖力人划分在主、分会场加入集会。
