MG电子

3月11日上午，MG电子党委书记、董事长杨善斌赴MG电子不动产公司、酒店公司调研，并主持召开座谈会。

在听取工作汇报后，杨善斌指出，MG电子不动产公司、酒店公司要不休深挖发展潜力，持续创新和优化业务模式，着力加强内表部协同合作，整合各方资源，实现资源共享、优势互补，为集团发展大局注入强劲动力。

就做好MG电子不动产公司下一步工作，杨善斌强调，一要提高意识、精准定位，作为独立法人企业，要理清思路，明确职能定位，加快推动不动产运营治理形成规模、产生效益。二要建章立造、美满造度，要尽快健全美满各项治理造度，做到有章可依、有规可循。三要依法措置、多元破题，拓宽盘活思路，强化资产运营，加快实现资产变现。四要创新思路、强化治理，对标对表行业先进，充分阐扬集体智慧，实现不动产的高效运营。五要加强培训、建强团队，有针对性地分批次进行人才专业培训，尽快提升员工专业化水平，为企业高质量发展提供人才支持。

萦绕酒店公司下一步工作，杨善斌强调，一要高杆定位、明确指标，强化使命担任，深入鼎新创新，加强主题竞争力，致力打造全国一流的头部企业。二要稳步推动、蹄疾步稳，要高效稳重、精准施策、凸起重点，分步推动各项工作发展，造就和打造特色品牌。三要加强进建培训，大力发现造就提拔优良年轻干部，强化专业培训和实际磨炼，搭建职工成长成才大舞台。四要强化企业治理，进一步了了组织架构，敢抓敢管、担任作为，大刀阔斧、锐意鼎新，推动降本增效，充分引发企业活力。

MG电子控股辅导王淑德、陈仁虎，MG电子股份辅导徐亮、吴红星、刘强，及有关单元和部门掌管人参与调研。