日前，随着集团三届二次职代会和公司三届四次职代会在肥胜利落幕，五分公司迅速行动，在分公司内部掀起两级职代会精神学习热潮。
代表热议
五分公司党总支书记、总经理代杰说：“作为两级职代会的代表，我有幸现场聆听了集团和公司的事情报告，报告全方位回首总结了2024年事情，以较高的站位、清晰的思路、踏实的举措安排了2025年事情。今年的事情任务明确且艰巨，我将领导MG电子建投五分公司笃定前行。一是思想上高度重视。五分公司全体干部职工将统一思想认识，把思想和行动统一到两级职代会精神上来，凝聚众力，奋进前行。二是行动上狠抓落实。以“十字目标”为指引，坚决贯彻“六个聚焦”，树立时不待我的紧迫感，全年各项目标任务一抓究竟。三是治理上积极主动。以党建为引领，强化经营龙头职位不摆荡，夯实项目治理基本盘，全力实现“十四五”计划高质量收官，为“十五五”开好局涤讪坚实基础。”
专题学习
3月8日上午，五分公司召开专题学习会，宣贯公司三届四次职代会暨2025年事情集会精神。分公司党总支书记、总经理代杰主持集会并讲话，分公司所属项目项目经理，分公司机关全体员工在机关参会，项目一线在岗职工线上参会。
集会学习宣贯了《MG电子建投年度事情报告》，以及公司党委书记、董事长任杰《革新提质 继续作为 强化基础治理 加速生长升级 奋力谱写MG电子建投集团高质量生长新篇章》讲话精神。
集会要求，一是分公司所属各项目要迅速掀起两级职代会精神学习热潮，各项目要认真学、深入学，充分领会集团和公司2025年的生长计划；二是五分公司上下要切实把思想和行动统一到集团和公司的各项决策安排上来，树立信心，凝心聚力，锚定目标，坚定不移的完成2025年度分公司各项经济指标；三是五分公司全体职工要树立起敢拼敢闯的意识，积极践行使命继续，为公司转型升级、高质量生长、大生长孝敬分公司力量。
