近日，随着集团三届二次职代会和公司三届四次职代会在肥胜利落幕，二分公司积极响应，迅速掀起学习宣贯的热潮，旨在将职代会的精神转化为实际行动，推动分公司各项事情的顺利开展 。
代表热议
二分公司党总支书记、总经理张立兵说：作为公司职代会代表，我有幸现场聆听了公司的事情报告，感悟良多，“高质量生长”成为贯串集会全程的焦点要害词，我将以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，领导MG电子建投二分公司全体员工共绘公司高质量生长蓝图 。一是用执行落实强化项目治理 。项目目标责任书就是军令状，节点进度就是作战图 。强化历程管控，执行公司制度不走样，落实文件要求不打折扣，构筑项目推进“防火墙” 。每周召开周例会，催促协调解决项目推进问题，激活分公司项目协同“聚变效应” 。二是用立异实践助力项目生长 。结合质量管控要求，建立区域责任制，让每个工序可溯源；结合施工工艺等环节开展微立异攻关，依托智慧工地建设，运用BIM建模等工具，加速培育新质生产力 。三是用真抓实干提升实质宁静 。牢固树立“隐患就是事故”的理念，以钉钉子精神落实宁静生产责任制，连续开展岗位练兵，通过常态化教育，真正让项目参建者把宁静理念入脑入心，用技术赋能织密防护网，以实质宁静水平的提升护航高质量生长 。
专题学习
大会胜利召开后，分公司第一时间召开专题学习会，宣贯公司三届四次职代会暨2025年事情集会精神，安排安排所属各项目贯彻学习事情 。分公司班子成员、中层治理人员、各项目班子成员通过现场及视频方法加入学习 。
集会深入学习了公司党委书记、董事长任杰题为《革新提质 继续作为 强化基础治理 加速生长升级 奋力谱写MG电子建投集团高质量生长新篇章》的讲话精神及公司年度《事情报告》 。
集会转达了集团和公司两级职代会决议，深入解读其中的焦点思想和重要看法，确保每位员工都能准确掌握两级职代会的精神实质 。
下一步，二分公司将继续深化学习宣贯事情，不绝将两级职代会精神转化为实际行动，推动分公司各项事情的顺利开展 。同时，分公司也将进一步增强内部治理，提高员工素质和事情能力，为公司的连续生长孝敬自己的力量 。
