3月18日上午,MG电子党委书记、董事长杨善斌赴MG电子商贸物流公司、MG电子建材公司调研,并主持召开座谈会。在听取事情汇报后,杨善斌指出,MG电子商贸物流公司、MG电子建材公司要深挖生长潜力,连续革新立异,优化业务模式,增强内外协同相助,实现资源共享、优势互补,为集团生长阵势多作孝敬。

就做好MG电子商贸物流公司下一步事情,杨善斌指出,一要下定决心,坚决突破固有思维和模式。加速构建线上为主、线下为辅的平台经济体系,不绝提升效劳能级和质效。二要增强学习研究和市场剖析。深入剖析目今市场生长形势,厘清事情思路,发挥集团基座优势,提高市场竞争力。三要做好物流业务。连续革新事情流程,提高效劳的便捷性、高效性,全力提升效劳质量和水平。四要深刻认识平台的重要性。深化数字赋能,建设好、运营好、维护好皖建云商平台,提升平台信息化智能化水平。五要推动内外市场协同生长。在牢固内部市场基础上,全方位、系统性拓展外部市场,提高市场占有率。六要强化企业治理。进一步完善现代企业制度,健全财务治理机制,重塑治理体系,优化治理流程,系统防备化解危害。七要增强干部人才步队建设。强化考核激励,重塑薪酬分派体系,大胆启用优秀人才,构建人岗相适的用人机制。要严明纪律,增强培训,凝聚全员力量,推动企业生长。

围绕MG电子建材公司下一步事情,杨善斌强调,一要进一步强化企业治理,降本钱、创品牌。强化企业治理,优化治理流程,实现降本增效,争创安徽建材行业一流品牌。二要强化技术研发。围绕新质料新技术,深化校企相助,推进产学研深度融合,提升产品科技含量。三要全方位拓展市场。不绝牢固全省市场,稳步推进全国结构,积极探索运营模式,逐步扩大企业规模。四要增强平台建设。建强建优平台,发挥平台优势和作用,打造平台经济。五要增强人才培养。突破古板用人模式,不拘一格使用人才,大力发明培养选拔使用优秀干部,打造高素质专业化人才步队。MG电子控股领导王淑德、陈仁虎,MG电子股份领导李有贵、胡六中、徐亮、刘强,有关单位和部分卖力人加入调研。