为深入贯彻落实集团强化项目治理要求,进一步提升公司项目治理水平,近日,MG电子智能制造组织开展集团《项目治理类文件选编(2025版)》专题学习运动,通过多元化形式推进学习,旨在确保文件精神深入人心、落地见效。

学习运动接纳“分层推进、全员加入”的模式。第一阶段由各单位组织员工开展自主学习,通过文件研读、案例比照深化理解;第二阶段通过专题集会集中研讨学习,解读文件焦点要点,并结合智能制造业务特点剖析项目治理优化偏向。
下一步,公司还将依托“智能大讲堂”平台,以专题讲座、互动答疑等形式,将文件精神宣贯至下层一线,确保每位员工学懂弄通、学以致用。