4月24日下午 ，六安建投党委书记、董事长、总经理杨金龙赴安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程（霍邱段）工程总承包1标段项目检查调研 ，并主持召开座谈会。
杨金龙一行深入施工现场 ，实地检察工程进度 ，检查宁静生产、本钱管控及质量管控情况 ，听取了项目卖力人关于建设计划、施工进展及现存挑战的汇报 ，对项目推进结果给予充分肯定 ，并提出指导性建议。
座谈会上 ，杨金龙强调 ，一要明确生长定位 ，深耕区域市场。针对六安市区投标竞争猛烈的现状 ，充分发浪费邱区位优势 ，以“招商引资”为纽带深化政企相助 ，推动资源整合与工业协同。二要强化品牌意识 ，激活经营动能。以项目部为经营前沿 ，深挖“二次经营”潜力 ，通过优质履约提升口碑 ，同步增强宣传与人才培养 ，为市场开拓和企业生长提供支撑。三要狠抓项目治理 ，聚力创优夺杯。严格落实集团治理标准 ，高效破解征迁等堵点 ，加速推进项目收尾、决算及创优申报 ，确保实现“夺杯”目标 ，打造区域标杆工程。
六安建投工程治理部（宁静治理部）、市场开发部（投资部）、物资质料部（本钱核算部）部分卖力人及六安水建等相关卖力同志加入调研。
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