4月28日上午 ，安徽MG电子宣城建投于机关集会室召开4月份项目经理月调理会、宁静生产会暨公司“五一”“五四”先进生产事情者表扬大会。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持集会并讲话。
集会通报了本月宁静生产、物资治理、施工进度及本钱管控等事情完成情况 ，并为先进生产事情者进行颁奖 ，公司分担领导、各部分卖力人就下一步事情计划作了详细汇报。
张庆书强调 ，一是筑牢宁静防地 ，压实主体责任。所属各项目要严格落实宁静生产责任制 ，连续强化日常监督 ，确保宁静生产形势连续稳定。二是坚持目标导向 ，连续强化公司治理和项目治理建设。聚焦工程进度、本钱管控、物资质料等项目治理要害环节 ，制止治理性亏损 ，不绝提升项目履约能力和盈利水平。三是认真开展中央八项划定精神学习教育 ，严明纪律要求。始终坚持治理不规范行为的高压态势 ，杜绝以权谋私、损公肥私的行为泛起 ，切实维护公司整体利益。四是增强团队建设 ，提升履职效能。强化考核机制 ，优化制度体系和流程建设 ，提高职工相同协调、应急处理能力 ，培养出更多复合型人才 ，助力公司高质量生长。
宣城建投领导班子成员、机关部分卖力人、项目经理加入集会。
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