4月27日 ，公司组织召开2025年一季度整天职析集会 ，公司党委副书记、副总经理吕远出席集会并讲话 ，党委委员、副总经理朱小敏主持集会。
集会听取了子分公司一季度项目本钱运行情况报告 ，对两个在建项目的月度整天职析报告进行了点评 ，项目治理中心通报了公司一季度本钱治理事情运行情况 ，公司相关职能部分对本钱治理事情作具体安排。
集会强调 ，一是强化例会效能 ，精准核算本钱 ，做好目标本钱与实际本钱的比照剖析 ，确保数据真实、口径统一 ，增强质料量价剖析 ，深度剖析本钱偏差 ，制定有效纠偏步伐。二是把控要害环节 ，提升管控精度 ，增强招标控制价体例与审核 ，细化临建设施策划及工程量清单体例 ，增强物资质料全流程管控 ，严控下游结算治理 ，提升项目盈利水平。三是突出创效导向 ，以项目创效手册为指引 ，深挖设计优化、变换索赔等创效点 ，提升项目盈利能力 ，引发全员创效活力。
公司机关相关部分 ，各子分公司卖力人、项目治理部部长现场参会 ，各项目经理及相关人员视频参会。
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