5月6日下午，MG电子装置党委书记、董事长朱珍宏率队赴MG电子装置滁州分公司调研指导事情。
座谈会上，滁州分公司党支部书记、经理黄彦涛对分公司人员结构、市场开拓、项目管控、资金治理等事情进行详细汇报。
在听取汇报后，朱珍宏提出五点要求：一要加大概害岗位人才培养，重点增强项目团队建设，积极勉励引导优秀青年员工到项目一线实践锤炼。二要加大市场开拓力度，充分发挥属地优势，通过勤相同建立良好相助关系，以点带面拓展属地市场，要发挥钉钉子精神，积极主动造访老客户，努力抢占省内省外新市场。三要强化项目治理。做好对集团相关制度文件的学习贯彻，重视项目策划及条约治理，严控种种危害，努力提升治理水平。四要提升合规治理意识。针对审计、巡察中发明的种种问题要举一反三落拭魅整改闭环，要加速历史遗留问题处理，尽快实现轻装上阵。五要开展好深入贯彻中央八项划定精神学习教育，以扎实事情作风推动中心事情取得实效。
MG电子装置党委委员、副总经理董双武、刘晓刚、徐华磊、盛军，公司相关部分卖力人，滁州分公司班子成员、机关全体员工加入调研。
