MG电子水利公司召开5月宁静和生产事情调理会

来源：MG电子水利公司?时间：2025-05-13?浏览量：2068

5月12日，MG电子水利公司召开5月宁静和生产事情调理会。MG电子股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席集会并讲话，公司领导班子加入，党委委员、副总经理王志强主持。

集会总结1至4月主要指标完成情况和事情效果，剖析保存的问题，安排安排5月份重点事情。

集会指出，5月份是奋战二季度、冲刺“半年红”的要害时期，也是抢市场、抓现场、赶进度的“黄金期”，要紧盯重点领域、重点事情、重点项目，连续鼓足劲头、攻坚突围。

集会要求，一是筑牢宁静防地。坚决树立“宁静第一”理念，绷紧宁静生产之弦，强化以案示警、以案促改、以案促治，严格落实“不宁静不生产”要求，压实全员宁静责任。二是发力市场开拓。全力以赴拓展市场，聚焦省外市场突破和重大项目落地，增强统筹调理，集中资源攻坚“大市场、大项目”，整合各方资源推动市场拓展取得更大效果。三是强化精细治理。严格企业治理和项目治理，总部职能部分要深化效劳、指导与监督，项目层面要强化精细化治理，严控本钱、优化流程，防备危害，确保优质履约。四是推进创优夺杯。高度重视创优夺杯事情，完善创优动态治理机制，强化组织领导，做到“应创尽创”，提升品牌竞争力。五是狠抓执行落实。提高执行力，强化目标导向，细化责任分工，严格考核督办，确保各项安排落地见效。六是深化党建引领。推深做实深入贯彻中央八项划定精神学习教育，推动党建与生产深度融合，以作风建设促效能提升，营造做事创业浓厚气氛。

集会强调，公司全体干部职工要增强紧迫感和�；�，以更高标准、更实作风、更硬举措，抢抓5月要害窗口期，确保宁静、市场、质量、进度齐头并进，为实现上半年目标任务提供坚实包管。

集会以“现场+视频”形式召开，机关各部分卖力人，施工板块各单位行政卖力人、分担生产、本钱、宁静副经理，工程、本钱治理部分卖力人及各项目卖力人平划分在主、分会场参会。