6月10日，MG电子装置党委书记、董事长朱珍宏赴明光科顺项目部调研指导事情 。
朱珍宏一行首先深入项目施工现场，实地检察项目进展情况 。听取了项目部关于项目进度、宁静、质量、本钱、资金等方面情况的汇报 。
朱珍宏对项目部前期事情体现肯定，并对下一步事情提出四点要求:一要坚定信心主行动为，优化施工组织协调，全力包管质料物资供应 。二要增强现场指导，树牢本钱意识，精准把控进度，紧盯时间节点，实时接纳步伐纠偏，确保项目如期完工 。三要高度重视宁静事情，筑牢宁静“高压线” 。要结合当下正在开展的“宁静生产月”运动，连续提高全员宁静意识，确保项目宁静生产平稳有序 。四要注重业务知识学习，要把“出效益、出经验、出技术、出人才”作为项目主要目标之一，努力培养一批优秀的复合型项目治理人才 。
调研会最后，朱珍宏还重点转达了中央有关通报、安徽省委常委会集会和集团党委有关集会精神，就开展违规吃喝等5个专项整治事情提出明确要求 。强调要以深入贯彻中央八项划定精神学习教育为契机，积极转变事情作风，切实增强项目团队的纪律意识和规则意识，营造良好做事创业气氛 。
MG电子装置党委委员、副总经理董双武，公司相关部分卖力人，科顺项目部班子成员等加入调研 。
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