MG电子

总结经验
，砥砺前行
。7月5日下午
，MG电子建投公司在安建大厦8楼会议室召开省表市场启发半年度复盘总结会
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，分析下半年省表市场局势
，进一步统一思想、明确方向
，为冲刺整年经营指标凝聚合力
。公司党委委员、副总经理孙伟
，党委委员、副总经理常乃坤出席会议并部署重点工作
。

会上
，各子分公司、市场开发与投资部门别汇报了2025年上半年省表市场经营工作实现情况、存在问题以及下半年省表市场开颁布局规划等内容
。

结合集团战术与当前经营近况
，会议提出五项主题要求：一是要强化战术执行
，自动加压奋进
。要在思想上自我加压
，能力上自我提高
，深入“走出去」亟略
，以更高尺度推动集团“大发展、高质量发展”
，实现思想与行动的双重突破
。二是要阐扬投资优势
，彰显品牌力量
。要凸起MG电子建投集团“投融建运一体化”主题竞争力
，以国企担任赋能市场启发
，强化品牌引领与资源整合效力
。三是深耕重点区域
，筑牢市场根基
。要聚焦优质省表市场
，加强省表项目全周期管控
，以现场口碑带头市场辐射
，打造可持续经谋生态
。四是要整合内部资源
，美满造度保险
。要求公司内部“心往一处想
，劲往一处使”
，在省表市场开发的过程中凝心聚力
，联结互助
。要从政策造度上做好搀扶工作
，美满相应系统架构
。五是要严守风险底线
，强化合规意识
。要落实“一岗双责”
，严抓业务合规与廉政建设
，杜绝幸运生理
，筑牢风险防控樊篱
，确保市场启发行稳致远
。

省内子分公司重要掌管人、分管经营掌管人、市场开发与投资部掌管人在主会场参与会议
，西藏新瑞公司、重庆处事处市场开发掌管人视频参会
。