近日 ，公司组织开展了公路工程项目治理精益求“金”专项培训 ，探索项目本钱治理立异路径 ，助力企业转型升级。公司党委副书记、总经理、董事李建成出席集会 ，党委副书记、副总经理张为政、机关职能部分、项目治理主干及一线员工近百余人加入培训。
张为政在开班仪式上强调 ，要深入贯彻落实人才强企战略 ，以提升公路工程项目治理能力为抓手 ，加速推进企业转型升级。下一步 ，公司将系统开展笼罩全员的素质提升培训 ，为企业高质量生长提供坚实人才支撑。
本次培训以“强基固本育人才 ，转型升级谱新篇”为主题 ，邀请公司公路项目资深专家肖必忠同志进行专题授课。培训接纳“理论+案例”相结合的模式 ，重在提升参训人员对新业态领域的专业素养和实践能力。
培训结束后 ，李建成指出：一是项目本钱策划的前瞻性、历程动态剖析的精准性、本钱总结及复盘等事情 ，是实现精益求“金”目标的要害；二是要深入挖掘业务链中的商务创效潜力 ，优化资源配置 ，提升项目盈利能力；三是要牢固树立“低本钱运营”理念 ，通过技术立异与治理优化实现资源高效利用；四是要统一思想 ，全体员工将商务创效与本钱节约贯串项目治理全历程 ，为公司转型生长、高质量生长、大生长孝敬力量。（来源：本钱物资部；作者：李鹭阳）
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