近日,公司党委副书记、总经理、董事谷建伟一行赴德阳公司发展调研领导。

谷建伟深刻出产车间,实地观察焊接机械人投产后的现实运行成效,并具体询问其可持续性成就利用情况。他指出,一要构建全流程质控系统, 从机械人选型校准、实时运行监控到后期守护升级,构建覆盖全过程的质量治理系统,确保各环节靠得住可控,打造“高效+绿色”双驱动模式。二要精准匹配产能与订单, 精准把握机械人作业产能,科学两全设备与人力资源,优化各出产工序衔接,成立订单动态监测响应机造,确保订单交付“零延误”。三要保险设备不变与安全,合理规划车间布局,规范设置安全警示标识,加强透风除尘等设施守护保养,确;等顺志貌槐湓诵,为员工筑牢职业健全安全防线。四要强化治理提质增效, 规范出产操作流程,从源头严把产品质量关。通过强化过程管控,将质量问题解除在萌芽状态,实现产品质量全程可控,为公司各项工作指标的圆满实现提供坚实保险。
公司党委委员、副总经理陈琪及德阳公司有关掌管人陪同调研。