7月30日下午，安徽MG电子黄山建投组织召开了2025年7月份宁静与生产事情调理会暨项目治理事情安排集会。公司副总经理陈栋梁主持集会，党委书记、董事长、总经理王寅生出席集会并讲话。
会上，重点转达学习了集团宁静治理部属发的《集团公司2025年三季度安委会质料汇编》及《关于做好暑期高温天气和汛期宁静生产事情的通知》等文件精神，全面总结了公司7月份宁静生产事情情况，并组织学习和深入剖析了现场机械伤害——角磨机事故典范案例。
王寅生强调，一要夯实宁静基础治理，各项目要夯实宁静治理基础，重点抓好宁静教育事情，连续提升项目人员宁静意识和治理水平；二要强化工期效益意识，针对目今各项目工期滞后、产值进度缓慢问题，要制定切实可行的推进计划并严格执行，同时增强施工历程动态管控；三要深化制度执行力度，各部分、项目部要扎实开展集团文件制度学习宣贯，确保各项治理要求落实到位；四要推进科研立异事情，勉励项目员工积极开展优秀工法、QC课题等立异研发，并实时向公司申报结果；五要增强人才培养，项目领导班子要营造学习气氛，勉励员工加入职业资格考试，加大人才培养力度；六要打造企业品牌形象，通过高标准现场治理树立良好口碑，为属地市场开拓提供有力支撑。
祁门建投、徽航建设相关卖力人、机关相关部分卖力人、所属各项目经理、宁静卖力人等加入集会。
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