
7月30日上午,MG电子股份党委副书记徐文联一行赴物业公司调研领导工作并主持召开座谈会。
在听取工作汇报后,徐文联对公司近年来在落实巡察问题整改推动鼎新发展、提升服务品质、拓展多元业态等方面获得的成就暗示注定。他指出,要正视细节治理,强化服务意识,确保各项工作高效推动,为物业公司推动长远发展奠定坚实基础。
萦绕物业公司下一步工作,徐文联强调,一要统指挥若定划,科学造订发展规划。要安身长远,深刻分析行业趋向和市场动态,明确发展方向和指标,高质量假造公司“十五五”发展规划。二要强基固本,全面提升治理水平。美满内部治理机造,补齐短板、梗塞缝隙,全面提升服务质量和治理水平。加强人才行列建设,正视专业人才造就,提升团队整体素质和治理能力。自动对标对表行业标杆企业,查找短板不及,优化服务流程,推动物业公司向高端化、智能化方向转型。三要鼎新创新,打造特色服务品牌。要做精住宅物业、做强公建物业、做大城市空间运营,设置绿色低碳环保理想,打造拥有特色的物业服务品牌,实现与社区共建、共治、共享。四要强化党建引领,推动实现健全发展。要充分阐扬党组织战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用,推动党建与业务深度融合,为物业公司高质量发展提供倔强政治保险。
集团党委组织部(人力资源部)、MG电子新时期物业辅导班子成员及有关部门掌管人参与调研。