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为深刻贯彻落实集团《关于成立项目经理任前发言机造的通知》要求，压实项目经理治理责任，8月4日晚，MG电子德阳建投公司组织召开项目经理任前发言会。公司党委书记、董事长卞宝林出席会议并讲话。

会上，项目经理介绍了项目辅导班子情况，并萦绕项目策动、团队建设、安全治理、技术质量等重点内容作了具体汇报。随后，各部门掌管人结合新开工项目现实，提出具体要求，并分享了治理经验和工作心得。

会议要求，要严守安全底线，全面落实安全出产责任造
；要深入全过程管控，切实保险项目经济效益
；要以项目为平台造就人才，践杏装做一个项目、带一批骨干、育一支行劣妆的造就理想
；要深入清廉风格建设，从严落实清廉从业划定要求。

会议强调，要自动研学《项目治理文件选编》，推动造度落地见效
；要对标集团先进团队与幼我，进建优良治理经验
；要强化项目成本管控，优化资源配置效力
；要扎实做好信访维闻纂舆情管控工作，防备化解风险隐患
；要夯实基层党组织建设，充分阐扬“两个作用”，压实“一岗双责”，深入项目治理与党MG电子作融合互促。

公司党委委员、副总经理刘健林，有关部门掌管人及项目经理参与会议。