MG电子

8月7日，MG电子装置正式启动2025年度职工科技与业务专题培训，作为公司深入“科技强企、人才兴企」亟略的主题行动，今年度系列培训将通过引入顶尖专家资源、聚焦行业前沿技术，铸造一支知识型、技术型、创新型的治理行列。首堂“数字化转型战术执行与建设工程合同全周期风控”专题培训特邀北京大学赵占波教授与安徽大学李明发教授携手授课。

战术引领 擘画转型蓝图

北京大学软微学院金融治理系教授赵占波以《AI+传统行业数字化转型蹊径与案例》为题，深刻分解数字化转型的性质与主题驱动力。赵教授结合国内表标杆企业案例，深刻阐释了“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”，系统解说了若何转变传统思想理想、科学造订转型战术、突破阻碍构建适应数字时期的技术架构与治理系统，以及利用数字化技术援试祗业提高运营效能、引发组织活力、加强企业创新力，从而全面提质增效。

聚焦实务 筑牢风控根基

安徽大学法学院教授李明发聚焦工程业务主题痛点，从司法视角启程，以《合同编公例诠释的理解与合用》为切入点，结合典型案例具体解析了合同的成立、效力、履杏注权势使命终止，援手公司提前鉴别和防备合同签定、推广中的潜在风险，为提升公司工程业务合规水平微风险防备能力提供了扎实的实操领导。

本次培训是MG电子装置深刻贯彻落实传统行业数字化转型创新蹊径与坚守合规经营准则的重要行动。下一步，MG电子装置将以这次培训为契机，自动投身刷新海潮，切实将理论进建成就转化为破解现实难题的务推广动，在行业数字化海潮中勇立潮头，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献MG电子装置力量。

公司辅导班子成员，机关各部门主管及以上人员，所属各分子公司班子成员及部门掌管人，项目部班子成员和新入职大学生近140余名职工通过“现场+视频”的大局参加培训。