聚力突破，争先奋进。8月11日下午13时30分，公司于安徽MG电子科技园（蜀山园区）C栋4楼第一集会室召开8月份事情例会暨项目调理会。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持集会。
集会对公司在建项目进行调理，听取了机关相关部分、各子分公司7月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及8月份事情计划的汇报。集会还学习宣贯了上级关于防汛抗旱相关文件精神和集团严禁违规吃喝有关文件精神，通报了公司中层治理人员、项目经理日志填报情况。
集会指出，公司近期经营事情捷报频传，在集团的领导下，先后中标S27呼和浩特至鄂尔多斯高速公路（呼和浩特段）、S68旌德至绩溪高速公路、重庆荣昌至四川自贡高速公路（重庆段）等3条高速公路特许经营项目，结果来之不易，充分展现了企业的市场竞争力和经营团队的战斗力。
针对下半年重点事情，任杰提出五点要求，一是全力以赴抓生产，为完玉成年目标任务努力斗争。所属各项目要抢抓施工黄金期，紧盯节点目标，坚持目标导向和问题导向，科学统筹施工组织，强化人机料等要害要素包管，着力破解施工难题，全面掀起“大干快上、提质增效”的生产热潮，确保高质量完成各项建设任务。二是全力以赴抓合规治理，降低公司治理危害。各级治理人员要切实转变事情思路，坚决破除经验主义和惯性思维，以正当合规意识应对项目治理新形势。在项目实施全周期中，严格执行业主、政府及公司各项治理制度要求，杜绝侥幸心理，增强危害防备。三是全力以赴抓宁静生产，确保项目平稳有序。始终坚持宁静生产的高度警觉，坚持高压态势，确保宁静防地牢不可破。切实增强极端天气防备应对事情，完善监测预警机制，重点防备山洪、泥石流等次生灾害。强化机械设备规范治理，严把进场验收关，强化日常巡检维护，坚决防备设备老化带来的宁静危害。四是全力以赴推进鲁班奖申报事情，增进公司质量治理再上新台阶。要集中资源、系统谋划、全力以赴推动花园大道、包公大道项目申报“鲁班奖”，扎实做好基础事情，努力实现工程质量和企业荣誉的双重突破。五是全力以赴抓作风建设，使公司风清气正。宽大员工要恪守职业操守，提升个人修养，秉持正直品行，连续推行动风转变。牢固树立“多劳多得”的价值导向，坚持“孝敬大，收入高；业绩好，提拔快”的激励机制，营造继续作为、清正廉洁的企业文化生态。
会上，公司领导围绕分担事情进行了详细安排。
公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司主要卖力人、相关项目卖力人在主会场加入集会，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。
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