MG电子

聚力突破，争先奋进
。8月11日下午13时30分，公司于安徽MG电子科技园（蜀山园区）C栋4楼第一会议室召开8月份工作例会暨项目调度会
。公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师陈莘主持会议
。

会议对公司在建项目进行调度，听取了机关有关部门、各子分公司7月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及8月份工作打算的汇报

；嵋榛菇ㄐ崃松霞豆赜诜姥纯购涤泄匚募心灵和集团严禁违规吃号仔关文件心灵，传递了公司中层治理人员、项目经理日志填报情况
。

会议指出，公司近期经营工作喜报频传，在集团的辅导下，先后中标S27呼和浩特至鄂尔多斯高速公路（呼和浩特段）、S68旌德至绩溪高速公路、重庆荣昌至四川自贡高速公路（重庆段）等3条高速公路特许经营项目，成就来之不易，充分展示了企业的市场竞争力和经营团队的战斗力
。

针对下半年重点工作，任杰提出五点要求，一是全力以赴抓出产，为完玉成年指标工作致力奋斗
。所属各项目要抢抓施工黄金期，紧盯节点指标，对峙指标导向和问题导向，科学两全施工组织，强化人机料等关键身分保险，着力破解施工难题，全面掀起“大干快上、提质增效”的出产热潮，确保高质量实现各项建设工作
。二是全力以赴抓合规治理，降低公司治理风险
。各级治理人员要切实转变工作思路，坚定破除经验主义和惯性思想，以合法合规意识应对项目治理新局势
。在项目执行全周期中，严格执行业主、当拘陌公司各项治理造度要求，杜绝幸运生理，加强风险防备
。三是全力以赴抓安全出产，确保项目平闻仔序
。始终维持安全出产的高度警惕，维持高压态势，确保安全防线牢不成破
。切实加强极端气象防备应对工作，美满监测预警机造，重点防备山洪、泥石流等次生灾害
。强化机械设备规范治理，严把进场验收关，强化日常巡检守护，坚定防备设备老化带来的安全风险
。四是全力以赴推动鲁班奖申报工作，推进公司质量治理再上新台阶
。要集中资源、系统经营、全力以赴推动花圃大路、包公大路项目申报“鲁班奖”，扎实做好基础工作，致力实现工程质量和企业荣誉的双重突破
。五是全力以赴抓风格建设，使公司风清气正
。宽大员工要遵守职业操守，提升幼我修养，秉持正派品格，持续推作为风转变
。牢固设置“多劳多得”的价值导向，对峙“贡献大，收入高
；业绩好，提拔快”的激励机造，营造担任作为、清正清廉的企业文化生态
。

会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署
。

公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司重要掌管人、有关项目掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会
。