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8月11日上午，公司召开8月出产经营调度会。公司党委书记、总经理、执行董事龙海健出席会议并讲话。

会议首先传递了公司二季度“红黄榜”评比了局，红榜项目掌管人作经验互换，黄榜项目掌管人作整改表态。随后，市场开发部、财政资产部、项目治理部及张家界、滁马、阜亳、常德片区顺次进行了工作汇报。

龙海健对下一阶段重点工作进行具体部署。他要求，一是聚焦市场经营精准施策。深刻钻研车位定价战术，重点突破南陵、庐江等区域车位销售；优化车棚充电设施运营，索求净水机增值服务模式；加快推动“新时期甄选”幼法式物联网系统建设，打造智慧服务平台。二是强化项目治理提质增效。重点关注空置房结算，细化机电、电梯配件等成本核算； 严格落实《绿化养护指南》，成立直管项目联系人机造，确保监管监督台账有效执行； 提升治理规划假造审核效能，持续优化“红黄榜”评比造度。三是压紧压实责任冲刺年度指标。紧盯整年主题指标工作不放松，加快推动信息化建设，启发市场，全力推动降本增效。本次会议系统部署了出产经营关键工作，为冲刺年度指标指了然攻坚方向。公司高低将紧扣经营提质与精密化治理主线，以更高尺度、更推广动推动各项工作落地见效，全力确保年度经营指标圆满实现，开创物业服务高质量发展新局面。

公司辅导班子、各部门及片区掌管人现场参会，分公司副职及各项目掌管人通过视频同步参会。