2025年8月26日至8月30日,MG电子建投党委书记、董事长任杰率队赴重庆垫丰武高速公路项目调研,深刻相识项目建设情况并慰问一线员工。
任杰实地查看了垫丰武高速2标、4标、7标、9标项目梁场、拌合站、桥梁、隧路、路基等关键工点建设情况,听取了各项目建设情况的汇报,针对各项目特点,任杰与项目班子深刻互换了关键工序、技术难点和现场治理细节,并提出针对性领导定见。
萦绕垫丰武高速项眼前一阶段重点工作,任杰提出了六个方面具体要求:一是要勇挑重任,真抓实干。以良好风格凝心聚力、真抓实干,在实际索求中持续堆集经验,不休开创事业发展新局面;二是要提前经营,精准布局。针对项目难度大、类型多的现实特点,对峙谋定而后动,确保各项工作有序推动;三是要精准策动,一目十行。以钻营卓越的尺度把控每个施工环节,在细节打磨中筑牢项目质量根基;四是要聚焦人才,造就赋能。明确项目不仅要实现盈利指标,更要将团队磨炼与人才造就作为重要成就,为长远发展储蓄力量;五是要坚守清廉自律底线。牢牢守住底线、不越红线,做到行事清白,获利正当,坚定抵造“吃拿卡要”等不正之风;六是要强化协同,凝聚合力。安身项目创新治理模式,与各合作行列同心同德、攻坚破难,同时强化服务意识,自动为合作方创造优质施工前提,共同推动项目高效落地。
这次调研领导为项目建设指了然方向,鼓励了员工士气。下一步,各项目将当真落实领导定见,全力以赴推动项目建设,确保优质、安全、高效地实现各项建设工作,为集团转型发展、高质量发展、大发展和地域交通建设贡献力量。



