交航公司召开上半年生产总结集会

来源：安徽省交通航务工程有限公司?时间：2010-08-05?浏览量：3449

集会现场

参会人员齐唱《安徽MG电子之歌》

MG电子集团副总经理戴良军（中）参会并讲话

2010年7月30日，交航公司上半年生产总结集会在黟县召开�＜嶂饕亲芙岣鞯ノ簧习肽旯こ躺榭黾啊澳采隆痹硕拱才徘榭�，并对下一步的事情进行安排、安排。集团公司副总经理戴良军，第二监事会主席黄家征等应邀出席集会。该公司领导及各项目部、工程处、机关各部室卖力人加入集会，集会由交航公司总工程师盛智杰主持。

大会首先由该公司所属各单位汇报上半年的事情，其中宁静生产部汇报了上半年宁静事情开展情况，交航公司宁静生产形势整体趋于平稳；同时转达了二季度宁静生产工程质量检查情况通报，充分肯定了各单位在宁静生产事情中取得的结果，同时也指出保存的宁静隐患，并提出了下半年生产和宁静事情建议。财务资产部汇报了上半年的财务整体情况，产值已完玉成年计划的79%，财务状况良好，经济运行平稳。

交航公司党委书记、总经理李世龙随后对2010年上半年生产、宁静事情进行了全面总结。同时，指出了问题的症结，提出了下阶段的事情安排。强调要从四个方面细化事情，一是制度建设上要“细”，二是培训学习要“细”，三是生产进度安排要“细”，四是种种纪录档案要“细”。要求各部分、项目部和工程处都要积极行动起来，强化制度规范治理，抓好施工现场治理，增强宁静隐患排查，发发动工全面加入，真正形成生产、宁静齐抓共管的花样。

集团公司副总戴良军莅临了集会并作了重要讲话。戴总对公司近两年取得长足进步体现很是欣慰，对交航公司全年逾额完成集团下达的生产指标寄予期望。他指出在目今宏观经济条件下，水运工程的生长具有低碳、环保、经济的特点，相比高铁、高速等基础建设拥有一定的优势，要掌握好水运工业情况机缘和投资机缘，练好内功，尽早实现安徽交航大生产、大生长的花样。

戴总强调，认真掌握目今水运市场快速生长的良好机缘，结合安徽交航目今生长状况，还应做好以下几项事情。一是认真做好切合企业实际的生长战略计划。重点是三年生长计划，明晰战略生长目标，摸清市场动态脉络。计划要深入人心，贴合实际，真正地为企业实现生长目标指明正确的偏向；二是夯实制度化治理基础。要不绝地凭据市场和企业自身实际更新和完善企业治理制度，使治理制度成为不绝生长的体系。要不绝地配比好人治—制度治—文化治三个治理条理和比例，不绝地增进企业可连续生长；三是要大力开展立异事情，重视项目治理的立异、技术质量的立异、施工技术计划的立异，大力培养人才技术步队；四是适其时机考虑项目资本运作，在不绝夯实企业生长平台的基础上，选择成熟、适当的时机，逐步进入项目资本运营，增进企业无限生长。

集会在全体参会人员齐唱《安徽MG电子之歌》嘹亮的歌声中落下帷幕。