安徽建机董事长、总经理张卫东在会上作了题为《只争朝夕矢志不移 奋力推进安徽建机跨越式生长》的事情报告。张总在报告中指出,2010年安徽建机实现了跨越生长。企业主业产品供不应求,首次突破200台,单月发货突破31台;特种设备操作能力培训、检测评定业务,钢结构加工装置等业务进一步拓展;研制的260吨米PT7032塔机填补了省内空白;创立了产出、销售、经营、利润、职工人均收入多项历史新高。报告对2011年总体事情思路和重点事情做了具体安排。张总指出,2011年的总体事情思路是以科学生长观为统领,以革新立异为动力,以转变生长方法为主线,继续推进“一主两翼”的生长战略,坚持科技主导和品牌发动,加速企业转型,充分打造主业优势和生长特色。以拓展市场和提高市场占有率为目标,增强龙头建设,推进生产经营规模连续扩大。不绝革新治理,优化工艺流程,提高产品品质和生产效率,积极适应企业实现又好又快的生长要求。张总强调,围绕总体事情目标,2011年要重点抓好的十项事情:一是进一步解放思想,加速转变生长方法,积极抢占战略制高点,努力实现更好更快生长。二是着力打造效劳品牌,以品牌营销发动产品销售规模的扩大和订单质量的提高。三是坚持科技主导,以技术、工艺进步发动生长,打造企业焦点竞争力。四是连续革新生产治理,不绝提高效率、降低本钱、扩大产能。五是不绝立异治理机制,狠抓产品质量,强化宁静文明生产。六是大力提升钢构经营治理能力,拓展检测、租赁业务,做大培训业务。七是增强本钱核算和用度控制,增进增收节支,建设节约型企业。八是加大人力资源治理力度,建立考核治理体系,增进员工步队建设。九是完善内部治理机制,立异体制,积极推进企业改制事情。十是增强企业党建、精神文明和企业文化建设,增进企业和谐生长。
集团公司副总经理王元曦宣布重要讲话。王总在讲话中对安徽建机已往一年取得的结果予以充分的肯定,对今年的事情提出了殷切的期望。他指出,已往一年,是安徽建机公司实现跨越生长取得较好结果的一年,结果可喜可贺; 2011年的目标任务令人鼓舞,要实现年度目标,重点是要抓好落实。接着,王总对今年的事情提出了期望和要求。他说,希望安徽建机加速生长,在不久的未来公司的小伙子、女人们能衣着事情服去约会,希望安徽建机人能衣着事情服去安徽商之都从容地购物。他强调,要加速生长,实现公司各项目标任务,一要抓早。要早计划,早安排,抢先发之机,谋先发之策。二要抓紧。只有抓紧努力,不懈怠,才华实现目标。三要抓细。要细化目标,细化步伐。四要敢于卖力,用于继续。要把职工的关注的难点、热点和焦点问题作为抓落实的重点,一以贯之,锲而不舍地抓好落实。要扎实抓好目标的剖析,落实好各项任务,要敢抓、敢管,敢于碰硬、不怕亏损和冒监犯;要不怕麻烦,说话算数,履行允许,在落实中完成任务,在落实中查找差别,在落实中革新事情,在落实中创立佳绩,在落实中实现价值。王总的讲话令与会人员备受鼓舞,全场掌声雷动,经久不息。
集会还听取了汪元贵总会计师的《2010年度财务决算和2011年度财务预算报告》,审议通过了《只身汉楼拆迁步伐》、《关于清理在册不在岗员工实施计划》;表扬了2010年度先进集体和先进个人;签订了《2011年单位(部分)经营(治理)责任状》和《2011年党支部事情目标治理责任书》;对领导班子成员述职述廉等情况进行了民主评议。
公司党委书记王爱国就贯彻落实本次职代会精神提出4点意见。一是认清形势,进一步坚定加速生长的决心和信心;二是全面贯彻落实集会精神,抓好“十二五”开局之年的各项事情;三是要转变作风,以求真务实的态度开创革新生长的新局面;四是进一步发挥党组织作用,为革新生长提供组织和思想包管。要发挥好党组织的政治焦点作用,发挥好党支部战斗堡垒作用。王书记强调,全体党员在以下几方面真正起到模范带举措用:一要做爱岗敬业、追求卓越的模范;二要做团结协作、乐于贡献的模范;三要做节能降耗、刻苦耐劳的模范;四要做勇于挑战,攻坚克难的模范,为加速公司生长做出积极努力。