12月11日下午,MG电子有限公司党委中心组组织进建中央经济工作会议心灵和省委省当局《关于进一步扩大内需推进经济又好又快发展的定见》。集团公司党委理论进建中心组成员及有关部门掌管人参与了进建会商。
集团副董事长李长斌,副总经理郑德尧、戴良军、王元曦结合集团现实和分管的工作,针对当前国内表经济局势,别离就当前的市场局势和工作;利用当前的政策和机缘进一措施整产业和产品结构;拓展市场领域,高端延长;加强治理,苦练内功,加强主题竞争力等作了互换讲话,畅谈进建体味。
党委书记张海平作了总结讲话,他指出:这次进建,各人谈意识,讲局势,理思路,提对策,成效很好。就下一步深刻进建贯彻工作,他提出五点定见:第一、加强忧患意识,坚定信念,积极应对,千方百计推进企业维持优良的发展势头。应对国际金融;,是当前的中心工作。应该看到金融;幸桓鲋芷,目前尚未见底,存在很多不确定成分,我们要有足够的思想筹备。在经济全球化的今天,;跋焖安唤鼋鍪悄骋桓銎笠祷蚰骋桓龃λ,各人都受影响,只是分歧业业间各人受影响的轻重水平不一样而已。对安徽MG电子来说,房地产市场、工业与民用工程占主导的施工企业、工业企业、海表公司受影响和冲击不成低估。对此肯定要有充分的估计,加强;陀腔家馐。当前,;晕颐抢醇仁翘粽,也是机缘,中央和我省扩大内需推进经济又好又快发展的政策措施,拥有好多机缘和利好空间。应对的好,主观致力到位,能够把挑战造成机缘,可能性造成现实性。对此,我们肯定要坚定信念,维持优良的心灵状态,早行动、早经营、早着手,对症下药,狠抓落实。第二,学好文件,吃透心灵。中央和省委的有关文件心灵有很高的含金量,今天进建只是初步的,要深刻进建,吃透心灵。省里萦绕文件心灵,有关工作做了进一步分化,确定了牵头单元、责任单元和项目组长、副组长及成员等,各单元各部门、各级辅导要在进建文件的基础上,结合企业和市场需要,当真钻研对策。第三,结合当前和长远,运指挥若定划。一是凭据发展变动的情况调整企业发展战术;二是造订好2009年发展指标和措施;三是做好与市场和当局、项主张对接。第四,千方百计加强企业抗风险能力。应对;,维吃旖稳重康发展,最底子的还是靠企业强身健体,加强抗风险能力。一要强化内部治理,强化成本节造;二要缜密萦绕市场变动,加强市场启发;三要推动结构调整,加强竞争优势。第五,加强思想政治工作,确保企业和谐与不变。一要正面疏导,使职工认清企业面对的难题和机缘,志同道合,共克时艰;二是“两节”将近,要把关切人民出产和生涯问题提到重要议事日程;三是各级辅导要深刻基层,相识情况,领导工作,解决问题,使提出的发展思路、工作部署、政策措施越发切合现实。(党委工作部)