MG电子

 

 

集团公司人力资源部副主任胡贤文接受专访，具体介绍集团教育培训工作情况

 

 

技师学院副院长任建设介绍技术人才造就和学院建设情况

 

 

路港公司岳阳港综合船埠项目经理陆林介绍农夫工业余分校创建情况

 

 

现场采访农夫工业余学堂学员

 

    3月12—16日，安徽广播电台记者任重深刻MG电子公司机关及项目部，专题调研安徽MG电子教育培训工作，实地采访集团公司教育培训三大平台：卫星学院、技师学院、农夫工业余学堂，对集团公司近年来教育培训工作机造建设、平台搭建产生浓密的兴致，尤其对在当前金融；质葡露灾挪患踉奔跣健⒅铝τ谠惫に刂实奶嵘凳驹奚。

    近年来，MG电子对峙落实人才强企战术，安身出产经营现实，积极提倡“进建是第一需要”的理想，健全工作体造，创新工作机造，搭建教育培训平台，逐步成立起“市场疏导，优化配置，自主培训，平生进建”的教育培训机造，打造“进建型组织”。在教育培训平台的搭建上有思路有功效：卫星远程培训学院以其使用成本低、进建资源丰硕、团队进建成效好的特点成为集团系统员工进建培训第一大讲堂；农夫工业余学堂的全面创建，拉近了企业与农夫工兄弟的感情，推进了他们知识水平的提升，也有效地保险了安全出产、文化施工及工程质量；尝试校企结合、共同开发的造就模式，技师学院逐步成为集团公司技术人才造就的基地，企业的项目工地成为技术人才实习实训的基地；已开明运行的集团公司信息系统，成为教育培训查核评估和赏罚激励的平台，进一步美满了培训工作流程，提高了工作效能。

 

                                                   （人力资源部）