集会由各项目及分公司各部分划分作2012年度事情总结报告、分公司领导班子成员述职、分公司2012年度事情总结报告、总公司领导讲话和表扬先进等五项内容组成。
刘大雷经理代表江西分公司作了2012年度的事情总结报告。刘经理首先从施工治理协调、基础治理、经营治理三方面对分公司2012年度事情进行了回首及总结剖析，重点剖析了分公司的经营市场以及目前分公司所欠缺的资源劣势，并对2013年的经营任务进行了详细安排，指出江西分公司目今的事情重点将由协调在建项目转为经营事情。
刘要武副总代表总公司对江西分公司全体员工体现慰问，并对分公司2012年度事情给予高度评价。人力资源部沈经理、党办刘主任、团委曹书记都体现为分公司员工高涨的事情热情、高度的团结精神所感动，并对分公司事情提出了具体意见。
集会最后对黄明明等8名分公司优秀员工进行了表扬，同时凭据江西省信誉评价纪录，对做出突出孝敬的项目进行了表扬。最后还发放并填写了对分公司领导班子成员事情意见的视察表。
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