省路桥公司召开2013年三季度总结暨四季度生产调理会

来源：安徽省公路桥梁工程公司?时间：2013-11-05?浏览量：3450

    2013年11月2日，省路桥公司召开2013年三季度总结暨四季度生产调理会，省路桥公司领导班子成员、机关各部分卖力人、各项目部经理及财务卖力人加入集会。集团公司副总经理、总工程师戴良军出席集会并作重要讲话，集会由公司副总经理盛明宏主持。
    本着精简集会提高效率的原则，公司民主生活会通报会在生产调理会开始前召开。省路桥公司党委书记陈光磊对就民主生活会开展情况、比照检查情况、今后整改努力偏向共三个方面进行了通报。戴总指出，省路桥公司党委要做好阶段性小结，凭据集团总体安排，围绕为民务实清廉的总要求，深入查摆问题，坚持边学边查边改，排好时间表，责任到人，落实到位，梳理总结后上报集团。戴总指出，省路桥公司未来生长要掌握两点要求，一是要掌握好新闻、舆论和政策性导向，认真学习领会“中国梦”的深刻内涵，积累正能量，洗涤负面因子；二是办企业要视野开阔、心胸宽阔、大气清气，以富足员工，壮大企业，回报社会，实现价值。
    生产调理会上，省路桥公司16个在建项目、公司9个部分和相关重点汇报了三季度部分事情完成情况，并提出了下一步治理思路。公司董事长孙学军、党委书记陈光磊划分与S104改建等八个项目签订目标责任书和廉洁从业责任书。
    董事长孙学军在会上作了重要讲话，对在建项目及新开工项目、各部分卖力人的汇报进行了梳理和点评，安排了近期要做的四项事情。孙董事长还和各人谈了个人对事情的几点认识，指出要辩证的认识认真与卖力两者的关系；要立异思维、立异事情，不绝升华，增强事情的积极性；要有系统性事情的看法，各项目要做好项目策划事情，制止形式化倾向�＜嶙詈�，孙董事长从生长思路、生长偏向、治理模式等三个方面提出了关于公司未来的几点思考。

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